Servicio de operaciones multiproveedor

Retos actuales

Las tendencias y disrupciones tecnológicas actuales están cambiando el papel y el comportamiento que se espera de las TI y de toda la infraestructura de red. La transformación digital ha acercado las áreas técnicas y de TI a las áreas de negocio, reforzadas por entornos híbridos que traen consigo un aumento de los proveedores. Se ha pasado de las actuales rutinas de operación y mantenimiento a actividades más orientadas a proyectos y al negocio.

  • Entornos más complejos
  • Mayor gobernanza con menores costes
  • Análisis de las causas
  • Digitalización y nuevas tecnologías
  • Infraestructura híbrida (nube x física)
  • Gobernanza multiproveedor

Nuestro enfoque

Centro de mando de TIC Lotus:

Una capa de gestión con soluciones modulares que sirven de punto de contacto único entre el cliente y los proveedores, manteniendo las ventajas del modelo multivendedor, pero integrando controles, informes y flujo operativo. Esto facilita la resolución de problemas, reduce los costes de soporte y evita otros costes ocultos.

Servicios ofrecidos

  1. CPE (Punto de Contacto Único) Gobernanza
  2. Gestión de servicios
  3. ITSM (Gobernanza + Gestión Integrada)
  4. Analítica
  5. Automatización

Principales ventajas

  • Reducción de costes ocultos y recurrentes
  • Resolución de problemas más rápida
  • Gobernanza integrada con información consolidada
  • Transparencia e imparcialidad en la comunicación entre clientes y proveedores
  • Mejora de los acuerdos de nivel de servicio (N1/N2)

Estudio de caso

Operaciones del centro de datos de Transpetro Multi-Vendor con Lotus ICT para reducir los costes de comunicación y ampliar el ciclo de vida de los equipos

  • Retos: Ampliación de la garantía para servidores de varios proveedores.
  • Cómo ayudamos Reducir los costes de mantenimiento, mejorar los SLA establecidos, sustituir piezas y mantener el entorno operativo.

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